Beratungserfolg
durch gezielte Methodik

Sie wollen Bestehendes verbessern, Neues definieren oder Laufendes besser steuern? Durch den gezielten Einsatz von Methoden des Prozess-, Projekt- und Qualitätsmanagements können wir diesen Anforderungen gerecht werden und unsere Kunden in allen Fragen rund um Telekom-Infrastruktur und Energietechnik beraten.

Prozessmanagement

Sie wollen eingefahrene Abläufe in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten oder überholte Prozesse an neue Anforderungen anpassen? Wir verifizieren die gelebten Abläufe, erstellen eine Prozessdokumentation, stellen Abweichungen zu einer vorhandenen Prozessdokumentation fest und erarbeiten in Abstimmung mit Ihren Führungskräften eine optimierte Prozesslandschaft.

Projektmanagement

Sie haben eine neue Herausforderung in Ihrem Unternehmen zu bewältigen? Wir unterstützen Sie bei der Analyse der Ist-Situation, definieren die einzelnen Projektphasen, erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungskonzepte, definieren die daraus resultierenden Prozesse, ermitteln den erforderlichen Ressourcenbedarf und schätzen den Kostenrahmen ab.

Qualitätsmanagement

Sie haben neue Prozesse eingeführt und keiner hält sich daran? Wir erstellen eine umfassende Praxisanalyse, begleiten die am Prozess beteiligten Mitarbeiter in der praktischen Umsetzung, machen Reibungsverluste und Schnittstellenproblematiken ausfindig und liefern Ihnen Vorschläge zur Verbesserung Ihrer Projektorganisation.

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